Wyspecyfikowany, zaimplementowany, zakończony, dostarczony a może po prostu gotowy do użycia? Każdy z nas, w zależności o swojego kontekstu, może mieć co innego na myśli,…
Kategoria: Warto wiedzieć
Gdy tester "nie ma co testować"...
Nie wiem jak Wam, ale mi zdarza się słyszeć nie raz w zespołach, że testerzy nie mają co robić – większość testowania zwala im się…
Filozofia Kaizen - framework do wprowadzania zmian
Niestety, nie ma odpowiednika tego japońskiego słowa w języku polskim. Wielu próbuje przełożyć jego składowe dosłownie. I tak “KAI” tłumaczony jest jako “zmiana” a “ZEN”…
Impact Mapping jako odpowiedź na dylematy Product Ownera
Częstym dylematem każdego Product Ownera (lub Product Managera, Project Managera w zależności od governance Waszej organizacji) jest obcinanie zakresu projektu, świadoma rezygnacja z implementacji funkcjonalności,…
Nawyki - sposób na oszczędność czasu
Nie da się ukryć, że myślenie kosztuje umysł sporo wysiłku i zajmuje czas. Wykonywanie pewnych działań mechanicznie, bez zastanowienia jest często skuteczniejsze. Automatyzmy te nazywamy…
Macierz Eisenhowera
Ponoć 34. prezydent USA, generał Dwight Eisenhower, swoje działania priorytetyzował według motta: “to co ważne rzadko bywa pilne, a to co pilne rzadko bywa ważne”.…