Skip to content
SilesiaWorks
  • Oferta
  • Szkolenia
  • Praca
  • Blog
  • Kontakt
  • Polski
  • English

Kategoria: Warto wiedzieć

Role w modelu Spotify vs Less - bryk :)

Role w modelu Spotify vs Less - bryk :)

Product Owner, Scrum Master, Development Team (Zespół Wytwórczy). 3 proste role, a tyle zamieszania wokół. No tak, “bo u nas w organizacji są jeszcze: Project Manager, Product Manager, IT…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Co to znaczy “Done”?

Co to znaczy “Done”?

Wyspecyfikowany, zaimplementowany, zakończony, dostarczony a może po prostu gotowy do użycia? Każdy z nas, w zależności o swojego kontekstu, może mieć co innego na myśli,…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Gdy tester "nie ma co testować"...

Gdy tester "nie ma co testować"...

Nie wiem jak Wam, ale mi zdarza się słyszeć nie raz w zespołach, że testerzy nie mają co robić – większość testowania zwala im się…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Filozofia Kaizen - framework do wprowadzania zmian

Filozofia Kaizen - framework do wprowadzania zmian

Niestety, nie ma odpowiednika tego japońskiego słowa w języku polskim. Wielu próbuje przełożyć jego składowe dosłownie. I tak “KAI” tłumaczony jest jako “zmiana” a “ZEN”…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Impact Mapping jako odpowiedź na dylematy Product Ownera

Impact Mapping jako odpowiedź na dylematy Product Ownera

Częstym dylematem każdego Product Ownera (lub Product Managera, Project Managera w zależności od governance Waszej organizacji) jest obcinanie zakresu projektu, świadoma rezygnacja z implementacji funkcjonalności,…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Nawyki - sposób na oszczędność czasu

Nawyki - sposób na oszczędność czasu

Nie da się ukryć, że myślenie kosztuje umysł sporo wysiłku i zajmuje czas. Wykonywanie pewnych działań mechanicznie, bez zastanowienia jest często skuteczniejsze. Automatyzmy te nazywamy…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Macierz Eisenhowera

Macierz Eisenhowera

Ponoć 34. prezydent USA, generał Dwight Eisenhower, swoje działania priorytetyzował według motta: “to co ważne rzadko bywa pilne, a to co pilne rzadko bywa ważne”.…

Czytaj więcejarrow_forward
Facebook
Twitter
Google+
LinkedIn
Pinterest
Kategorie
  • Business
  • Craftsmenship
  • News
  • Podcast "Pragmatyzm w IT"
  • Szkolenia
  • Transformacje
  • Warto wiedzieć
RSS Podcast: Pragmatyzm w IT
  • s1e7/e8: Praca w zwinnej firmie
    W tym sezonie mówiliśmy o transformacjach i zwinności. O firmach, które będą się zmieniać i wyzwaniach jakie przed nimi stoją. Tylko czy te zmiany zadziałają? Czy zwinne firmy w ogóle istnieją? Jeśli tak, to jak się w nich pracuje? Ewelina Wyspiaństka-Trojniarz i Maciej Trojniarz po godzinach m. in. prowadzą fundację Gra o Sens. Mają też […]
  • s1e5/e6: Refactoring legacy
    Refactoring systemów legacy. Podwójny odcinek, świąteczny - rozmowa z Michałem Michalukiem o technicznych aspektach transformacji, niezbędnych by dostarczać prawdziwą nową wartość dla biznesu.
  • s1e4: Transformacja: Modelowanie organizacji - cz. 3
    Kontynuujemy temat transformacji cyfrowej. W tym odcinku szerzej wchodzimy w temat modelowania organizacji. Mówimy o tym, na co zwrócić uwagę oraz czego się wystrzegać podczas tworzenia wizji nowej struktury.
  • s1e3: Transformacja: Audyt - cz. 2
    Kontynuujemy temat transformacji cyfrowej. Dziś opowiemy o tym, jak diagnozujemy problemy firmy, na co zwracamy uwagę i jak przygotowujemy zmianę. W skrócie - wszystko o audycie.
  • s1e2: Transformacja krok po kroku - cz. 1
    Trochę już o tym mówiliśmy w pilocie. Dziś pierwszy z trzech odcinków na temat przygotowania i prowadzenia transformacji. Od czego zacząć, jakie kroki wykonać, na co zwrócić uwagę? Ile może trwać taka transformacja i kiedy się kończy?
SilesiaWorks
Jesteśmy pragmatykami, szanującymi realia organizacji. Codziennie wspieramy naszych klientów w drodze do zwiększenia efektywności.
Najnowsze artykuły
  • Remote Manifesto – w praktyce 25 marca
  • Role w modelu Spotify vs Less – bryk :) 11 września
Dane kontaktowe

Paweł Skiścim Consulting IT
Stalowa 71/5
53-440 Wrocław
NIP: 642 283 86 16

info@silesiaworks.com
tel: 0048 609 196 129

Na skróty
  • Oferta
  • Szkolenia
  • Praca
  • Blog
  • Kontakt
  • Polski
  • English
  • LinkedIn
  • Clutch
  • Anchor
2021 © SilesiaWorks