Product Owner, Scrum Master, Development Team (Zespół Wytwórczy). 3 proste role, a tyle zamieszania wokół. No tak, “bo u nas w organizacji są jeszcze: Project Manager, Product Manager, IT…
Wyspecyfikowany, zaimplementowany, zakończony, dostarczony a może po prostu gotowy do użycia? Każdy z nas, w zależności o swojego kontekstu, może mieć co innego na myśli,…
Niestety, nie ma odpowiednika tego japońskiego słowa w języku polskim. Wielu próbuje przełożyć jego składowe dosłownie. I tak “KAI” tłumaczony jest jako “zmiana” a “ZEN”…
Częstym dylematem każdego Product Ownera (lub Product Managera, Project Managera w zależności od governance Waszej organizacji) jest obcinanie zakresu projektu, świadoma rezygnacja z implementacji funkcjonalności,…
Nie da się ukryć, że myślenie kosztuje umysł sporo wysiłku i zajmuje czas. Wykonywanie pewnych działań mechanicznie, bez zastanowienia jest często skuteczniejsze. Automatyzmy te nazywamy…
Ponoć 34. prezydent USA, generał Dwight Eisenhower, swoje działania priorytetyzował według motta: “to co ważne rzadko bywa pilne, a to co pilne rzadko bywa ważne”.…